Внедрение 1С

Внедрение 1С - это комплекс работ для запуска программного продукта 1С в эксплуатацию на предприятии, его обособленном подразделении или в одном из отделов.

Для комфортного и эффективного внедрения программных продуктов 1С мы разрабатываем индивидуальный план, учитывающий особенности предприятия и его бизнес-процессов.

Для определения состава работ необходима предварительная оценка предприятия, а также количества автоматизированных функций.

Процесс внедрения программных продуктов 1С можно выразить следующей последовательностью действий:

1. Аудит автоматизируемого предприятия или его отдела. Методология предпроектного обследования зависит от сложности задачи. В случаях автоматизации небольших компаний, или отдельных отделов крупной компании, бывает достаточного аудита документов, описывающих нынешние бизнес-процессы. В остальных случаях, для составления плана внедрения, необходим выездной аудит. 
2. Составление концептуального плана внедрения. Формируется по итогам проведенного аудита и отражает в себе все детали проекта. Документ включает:
• описание автоматизируемых бизнес-процессов;
• пожелания сотрудников предприятия;
• рекомендации наших специалистов; 
• обоснование программного продукта для автоматизации предприятия;
• порядок и план внедрение автоматизируемых функций;
• план обучения;
• трудозатраты и плановую стоимость.
3. Прототипирование системы – установка и предварительная настройка программных продуктов, ввод учетных данных и начальных остатков, заполнение основных номенклатур и т.д. Мы подготавливаем систему к предварительному (опытному) тестированию;
4. Опытное тестирование программы совмещается с обучением сотрудников работе в ней. В рамках теста новой учетной систем мы, совместно с заказчиком, формируем опытную группу сотрудников, которые первыми начнут вести учет в новой системе, проверять её удобство, производить всевозможные тесты. По итогам этого этапа может быть выявлен дополнительный функционал, который необходим в работе, и составлены дополнительные технические задания на разработку;
5. Реализация технических доработок, выявленных на этапе тестирования;
6. Запуск промышленную эксплуатацию. Полноценное внедрение программы в компанию и перевод всех сотрудников в новую учетную систему. Осуществляется поддержка пользователей, при необходимости проводятся дополнительные обучения. Минимальный адекватный срок поддержки сотрудников после старта, как правило составляет 2-3 месяца.
7. Обслуживание и улучшение эксплуатируемых программ.

Для внедрения программы 1С в Вашу компанию и уточнения деталей Вы можете связаться с нами любым удобным для вас способом, мы поможем вам решить этот вопрос.